關于我們

About us

聯系我們
維諦網絡能源有限公司
全國訂購熱線:400-000-1581
郵箱:2227038410@qq.com
網址:http://www. 
 
您的位置:首頁>>關于我們>>Vertiv技術公司簡介
  • Vertiv技術公司簡介
    維諦技術(Vertiv)有限公司 具有行業顛覆性的解決方案和良好的創新聲譽,維諦技術(Vertiv)及其合作伙伴持續不斷提高供配電、熱管理、訪問和控制、監控和易管理性等領域的標準。
 
維諦技術總部在美國俄亥俄州哥倫布市,員工20000名。維諦技術(Vertiv)前身為艾默生網絡能源有限公司。  目前區域中心有:中國深圳、印度塔納、菲律賓帕西格、 英國倫敦。
 
我們提供您所需要的專業知識,您所要求的可靠性,以及遍布全球的合作伙伴資源。我們的歷史可以追溯到信息時代的開端,正式的組織結構在 2000 年才開始成形,當時的艾默生將其關鍵基礎設施技術整合到了網絡能源業務之下。到 2016 年,艾默生網絡能源提供的解決方案,及其身后的團隊,已經足夠強大,能夠獨立組成 維諦技術(Vertiv)。
白手起家 
 
公司的創始人一對蘇格蘭兄弟,是查爾斯與亞歷山大.梅斯托(Charles and Meston Alexander),看準了一種可靠電機的專利中含有巨大的商機。他們說服了約翰.書斯利.艾默生 (John Wesley Emerson)作為其主要的投資人,而艾默生是以前曾作軍官、法官和律師。之后,時稱為艾默生電氣制造公司。很快就開始探索這種基本未經試驗的電氣技術在各種家庭和商業應用中的新用途。 
 
1892年,Emerson在美國售出了第一批電風扇,這件產品使公司很快而聞名。隨著公司的發展,通過在新產品如縫紉機、牙鉆、自動鋼琴和電動工具上配裝電機,Emerson拓展了公司的產品線。 
 
第二次世界大戰期間,Emerson作為一家美國空軍供應商,成為世界上最大的飛機槍炮轉塔制造商。在戰后時期,公司面臨的是雙重的挑戰,既要對其季節性很強的風扇生產線進行合理化,又要應付更大的電機制造廠家的激烈競爭。 
 
具焦點的多元化業務 
1954年,公司的新任領導人,帕森斯(W.R.Persons),直接面對了這一問題。他對Emerson的生產基地進行了更新改造和分權管理,開始了持續的多元化進程。公司迅速瞄準了高增長市場并進行了收購,使艾默生在市場中獲得了有利的地位。Persons 重新肯定了生產零部件而不是終端產品的公司長期政策,并致力降低成本、改善質量和進行正式的規劃。 
 
當1973年作為首席執行官的Persons退休時,Emerson的業務規模已由1954年的2家工廠4,000多名員工發展到82家工廠31,000名員工。產品線由5個基本產品增至幾百個。在這個過程中,Emerson已成為一家多元化產品公司,銷售額接近10億美元。 
 
堅實傳統上增長 
1973年,在時任首席執行官查爾斯.奈特(Charles F. Knight)的領導下, Emerson發展成為一家全球性的重要企業,生產的先進技術產品用在如電信、電子、供暖、通風和空調,以及過程管理等一些市場中。奈特一上任,便擴充和改進了一套在企業管理界十分有名的專業管理程序,強調部門和公司總體的計劃與以年為周期的總結會議和評審。 
 
在1970和1980年期間,Emerson展開了一系列的重組活動和戰略性收購,使得公司重新對核心業務進行了配置,使產品多樣化以進入幾個有前途的新領域,包括電力事業支持、計算機支持和電子業務以及過程管理。1984年,奈特發表了"最佳成本生產者"的制造戰略,在質量和成本上進一步強調執行更具有全球競爭力的標準。 
 
對增長的投資 
在90年代,Emerson持續對其程序和產品技術進行了升級,顯著地增加了海外銷售。在奈特先生的領導下,艾默生通過推出一些擴展市場的措施和充分利用公司人力和技術資源,為其增長對自身進行了重新調整。 
 
 
近期的一個增長措施包括在一些子公司中投資25億美元,而這些子公司均把焦點集中在網絡能源快速增長的市場上。這些子公司服務于飛速發展的通信業和因特網基礎設施擴張的需要。2000年又增加了艾默生電信產品和艾默生能源系統兩家子公司,我們在核心網絡能源能力方面新增的年銷售額超過10億美元,使Emerson成為高可靠能源系統的全球領導者。在實施這一增長舉措的同時,我們創造了艾默生的網絡能源業務,它目前已是艾默生最大的業務品牌。 

二維碼